2025年2月19日，中科智充新能源科技有限公司迎来重要时刻——公司创始股东、浙江大学博士生导师、求是特聘教授郭创新教授亲临总部，为管理层开展专项内训指导。此次内训聚焦企业战略升级、管理效能提升及核心竞争力强化，为公司2025年高质量发展注入新动能。
实地考察展实力 郭教授高度赞誉
在副总经理邓克思的陪同下，郭创新教授参观了测试中心。郭教授对测试中心的产品、严格的质量管理体系及先进的技术研发能力给予高度评价，称其"硬件设施和工艺水平均达到国内一流标准，充分彰显了国家级专精特新”小巨人“企业的硬核实力"。郭教授提出生产工艺优势：
- 液冷系统成熟度：现有液冷超充设备已实现-20℃~+65℃宽温域运行，且通过发明专利（如zl202410533216.8）验证了分体式液冷散热设计的可靠性。
- 安全防护体系：硬件配置互感器监测+软件安全模块的双重保障机制，符合车规级安全标准。
- 环境适应性：产品在-40℃~50℃极端环境下仍能满载输出，体现工艺稳定性。
内训聚焦：战略协同与人才强企
在座谈会上，郭创新教授以创始股东和学术专家的双重身份，结合中科智充的发展现状，提出多项关键建议：
1.战略协同与目标分解：强调“生产和技术是基础，市场是龙头，管理是保障”，要求各部门分阶段制定发展目标，通过协同机制实现资源高效整合。
2.核心竞争力强化：指出需持续加大研发投入，巩固公司在智慧能源物联网、液冷超充、虚拟电厂等领域的技术壁垒，牢牢把握“智充链”等自主知识产权的核心优势。
3.人才梯队建设：重申人才是创新与管理的核心驱动力，建议通过“补短板、强基础、提能力”策略，打造高素质团队，并透露未来将推动校企联合培养计划。
4.品牌与市场联动：提出品牌宣传需与市场拓展深度结合，通过案例化传播提升“中科智充”在智慧能源领域的行业影响力。
立足当下，展望未来
郭教授对中科智充已取得的成就给予高度评价，包括国家级专精特新“小巨人”企业认定、覆盖全国30余省市的业务网络等。郭教授特别提到，公司近期启动的“聚势赋能·智启新程”城市伙伴计划，是构建智慧能源生态的重要实践，并鼓励团队抓住“新型电力系统”建设机遇，加速光储充一体化、零碳园区等场景落地。