自2022年9月25日正式加入中科智充以来，汉中区域运营负责人陈庚辉带领本地团队成功投建包含液冷超充、快充、光储充一体化等多类型充电站，逐步构建起具备示范效应的区域智慧充电运营网络。
2025年6月29日，陈庚辉前往中科智充合肥总部，围绕“区域业务拓展、下沉路径规划、运营体系升级、融资对接机制”开展系统化交流与专项培训。本次培训由中科智充大区运营经理李飞杰全程负责，是总部“城市合伙人赋能机制”在西北区域的阶段性落地实践。
作为中科智充在汉中的运营团队，已建成多个覆盖社区慢充、商圈快充与液冷超充等不同场景的示范站点。陈总此次总部行程，旨在在复盘过往阶段成果的基础上，进一步研判市场趋势，明确下阶段发展节奏，并对接总部在资源、金融、平台、技术等方面的深度支持。
系统梳理过往成果，协同谋划未来布局
在总部展厅参观过程中，陈总详细了解了中科智充在最新的超充产品体系、边缘控制系统、V2G双向能量管理、虚拟电厂调度平台等方面的最新研发成果。
结合汉中已投运的四座充电站实际数据，运营团队协助梳理了当前运营表现，围绕站点运营效率、用户活跃行为、收益结构进行评估复盘，并就下一阶段如何高效扩张网点、推进项目融资、项目落地多场景融合方案展开深度研讨。
通过本次培训明确了总部赋能与区域深耕的协同方向，进一步强化“总部牵引—区域落地”的一体化运行模式。
加速汉中下沉布局，打造区域运营体系
在随后开展的专题培训中，大区运营经理李飞杰围绕汉中区域当前项目推进节奏与发展规划，与陈总就区域市场的扩展路径、区县下沉策略及运营体系建设等方面进行了深入探讨。结合前期项目经验与当前实际需求，培训内容聚焦以下四个方向：
1.区县级下沉策略与项目评估机制
2.光储超充走廊布局与服务半径模型优化
3.多场景协同模型构建（社区、景区、产业园）
4.区域运营团队组织搭建与流程标准化建设
随着汉中运营中心规模不断扩大，此次培训中的方法论与资源支持机制将进一步助力汉中运营团队提效增能。
技术与项目支持全流程覆盖
针对已有运营能力的合作伙伴，总部安排了多模块高阶培训，包括：
• 智能调度系统数据分析模块讲解
• 区域充电行为建模与峰谷优化政策
• 最新一代液冷超充、组合桩及V2G系统功能演示
• 新一轮融资政策与激励方案详解
通过“平台+产品+金融”三位一体支持体系，合作方可实现从“站点开发者”向“区域主运营商”角色的能力跃迁。
加速区域样板，加速向下复制
本次培训不仅是对汉中当前阶段运营经验的系统梳理，更是下一阶段战略扩展的前置准备。中科智充“总部-区域”赋能机制已在多个城市复制验证，其阶段性成果包括：
• 区域运营成本平均降低 40%，站点利用率提升至 65%
• “3公里超充服务圈”选址算法助力城市精细化布局
• 数字孪生平台支持区域集中监控与故障预测
• 株洲、石家庄、哈尔滨、洛阳等标杆城市的快速复制经验将作为模板提供给汉中落地参考。
构建西北智慧能源核心节点
在本次培训交流汉中团队与总部进一步明确了后续的推进方向与资源协同机制。下一步，依托总部赋能体系，将在团购政策、资源统筹、供货保障与售后响应等方面为汉中团队持续提供全链条支持。同时，通过与金融机构的深度联动，持续优化站点融资方案与资产模型，加快区域项目复制进度，打造具备“可视、可学、可推广”特征的本地化样板工程。
围绕当前成果与下一阶段目标，汉中团队将重点聚焦区县级市场下沉布局、本地运营团队建设优化、以及高效智能运维能力提升，全面推进区域运营体系升级。
作为中科智充在西北区域的重要运营阵地，汉中团队将承担“百城千站”战略中的区域示范任务，率先推进8MW虚拟电厂削峰填谷项目落地，构建以充电网络为基础的区域级能源互联网架构，为全国复制推广提供样板经验。
中科智充诚邀全国有志于布局智慧充电产业的合作伙伴走进总部，了解全链条的项目支持体系，共同打造智慧能源区域样板，为实现“双碳目标”贡献行业力量。